Que vous soyez dirigeant d’entreprise ou manager, être un bon leader est primordial pour donner envie à vos équipes de vous suivre dans les projets de votre entreprise. Mais être un « bon leader » qu’est-ce que c’est ? Comment être perçu comme tel et s’assurer que vos équipes restent motivées et productives ? Cela ne se résume bien évidemment pas qu’à des chiffres (heures de travail, salaires, listes de tâches, classements…). Le leadership repose en grande partie sur l’intelligence émotionnelle et sur la relation aux autres.
Voici 5 conseils pour devenir un meilleur leader afin d’impliquer au mieux vos collaborateurs dans votre projet d’entreprise !
1. Avoir une vision claire de son projet : Croyez en vous et en votre projet d’entreprise.
Vous êtes chef d’entreprise ou manager, vous avez un ou plusieurs objectifs en tête. Si vous souhaitez motiver vos équipes, vous devez montrer que vos projets sont clairement définis et que vous savez où vous voulez aller. En d’autres termes : vous devez convaincre vos équipes que vous allez y arriver ! Croire en la réussite de vos projets est impératif si vous voulez voir votre entreprise avancer. En tant que collaborateur, faire face à un manager ou à un dirigeant confiant est toujours motivant. Surtout lorsque les objectifs sont clairement exposés et que le collaborateur se sent utile pour les rendre réalisables.
2. Avoir un bon sens de la communication : Communiquez clairement et efficacement.
Être un bon leader est généralement synonyme d’être un très bon orateur. Vous devez apprendre à communiquer clairement et efficacement avec vos équipes mais pas seulement. En tant que manager ou dirigeant d’entreprise, vous allez sûrement devoir échanger avec des fournisseurs, investisseurs ou clients. Vous devez alors savoir communiquer la vision de votre entreprise et ses valeurs. Si vous êtes encore un peu hésitant, c’est le moment d’y travailler ! Plus vous y croirez, plus vous communiquerez naturellement sur le sujet et plus vous marquerez les esprits.
3. Avoir une équipe compétente : Entourez-vous de talents.
Vous avez un projet bien défini. Vous savez donc de quelles ressources vous avez besoin pour y arriver. Entourez-vous des personnes partageant la même vision que vous de l’avenir et qui ont la capacité de vous aider à avancer correctement. Être un bon leader ne veut pas dire être le plus intelligent et le plus compétent de l’entreprise. Le but est de vous constituer une équipe compétente et capable de travailler main dans la main pour faire avancer l’entreprise.
4. Apprendre à déléguer : Prouvez votre confiance en vos collaborateurs.
Vous ne pouvez pas tout faire vous-même : Un bon leader fait confiance à ses collaborateurs et sait déléguer les tâches importantes d’un projet. Montrez à votre équipe que vous lui faites confiance et qu’elle peut y arriver par ses propres moyens. En laissant libre cours à la créativité de chacun de vos collaborateurs vous verrez leur implication et leur productivité s’accroitre. Vous devez tout de même poser le cadre avec des délais de réalisation et rester disponible pour aider vos collaborateurs dans l’élaboration des tâches.
5. Apprendre à échanger : Ecoutez vos équipes et avancez ensemble.
En plus de savoir communiquer, un bon leader doit savoir écouter. C’est sûrement l’une des qualités les plus importantes ! Favorisez l’échange, les réunions, les partages autour du projet de l’entreprise. Assurez-vous que chaque membre de l’équipe ait le temps de vous donner les points positifs et bloquants. C’est le meilleur moyen de rester informé de la motivation de vos collaborateurs et d’avancer plus sereinement dans votre projet d’entreprise.
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